近日，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)板塊所屬公司組織召開(kāi)“決戰(zhàn)100天”攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議深入貫徹落實(shí)集團(tuán)年度整體工作部署，全面分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，明確百日攻堅(jiān)目標(biāo)與路徑，動(dòng)員公司上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚合力，堅(jiān)決打贏年度收官攻堅(jiān)戰(zhàn)。公司全體員工、子公司中層及以上管理人員參加會(huì)議。

會(huì)議分三項(xiàng)議程進(jìn)行：

1統(tǒng)一思想明方向，吹響攻堅(jiān)沖鋒號(hào)

會(huì)議在熱烈的氛圍中拉開(kāi)帷幕并強(qiáng)調(diào)，本次大會(huì)旨在進(jìn)一步凝聚共識(shí)、明確路徑，推動(dòng)全員以“時(shí)不我待”的緊迫感投入百日攻堅(jiān)。會(huì)議首先通報(bào)公司年度指標(biāo)完成情況，并逐月分解百日攻堅(jiān)任務(wù)。通過(guò)數(shù)據(jù)化、節(jié)點(diǎn)化的安排，使各部門清晰認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)與責(zé)任目標(biāo)，為后續(xù)工作落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2表態(tài)發(fā)言亮決心，層層壓實(shí)責(zé)任鏈

在表態(tài)發(fā)言環(huán)節(jié)，公司經(jīng)理層及各部門負(fù)責(zé)人依次圍繞任務(wù)落實(shí)舉措鄭重承諾。發(fā)言內(nèi)容務(wù)實(shí)具體、態(tài)度堅(jiān)定，充分展現(xiàn)了各部門及子公司“言必行、行必果”的擔(dān)當(dāng)精神。大家一致表示，將緊盯分解目標(biāo)，強(qiáng)化過(guò)程管控，以最大努力確保各項(xiàng)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量達(dá)成。

3總結(jié)講話提要求，錨定目標(biāo)再發(fā)力

集團(tuán)黨委委員、總工程師、工業(yè)公司兼航飛公司董事長(zhǎng)劉海濤指出，在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與全力保障下，產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)板塊實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展：自2018年單一項(xiàng)目起步，如今已在渾南區(qū)、蘇家屯區(qū)、沈北新區(qū)形成7個(gè)已建在建項(xiàng)目的發(fā)展格局，同時(shí)在公司制度體系不斷完善的基礎(chǔ)上，資產(chǎn)規(guī)模不斷向上突破，經(jīng)營(yíng)質(zhì)態(tài)持續(xù)向好，實(shí)現(xiàn)健康良性發(fā)展。這一成績(jī)的取得，得益于集團(tuán)戰(zhàn)略的精準(zhǔn)指引，也離不開(kāi)廣大員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互補(bǔ)支持和無(wú)私奉獻(xiàn)，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)與崗位擔(dān)當(dāng)。

為確保圓滿完成年度目標(biāo)，會(huì)議圍繞攻堅(jiān)任務(wù)強(qiáng)調(diào)五項(xiàng)要求：

一是強(qiáng)化政治站位，踐行大局意識(shí)。全體員工需深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)戰(zhàn)略部署與指導(dǎo)精神，將工作融入發(fā)展全局，以高度的責(zé)任感落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，確保公司發(fā)展與集團(tuán)戰(zhàn)略同頻共振。  

二是深化制度建設(shè)，凝聚協(xié)同合力。持續(xù)完善制度體系，進(jìn)一步明晰各部門與子公司職責(zé)邊界，破除協(xié)作壁壘，構(gòu)建“分工明確、配合緊密、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的工作格局，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

三是錘煉自律品格，永葆進(jìn)取姿態(tài)。全體員工要堅(jiān)決摒棄崗位惰性，以“時(shí)不我待”的緊迫感加強(qiáng)自我提升，在專業(yè)領(lǐng)域深耕細(xì)作，保持干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

四是弘揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，提升攻堅(jiān)能力。面對(duì)生產(chǎn)推進(jìn)等工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，要以專業(yè)知識(shí)為支撐，敢于迎難而上、主動(dòng)破局，在解決問(wèn)題中錘煉過(guò)硬本領(lǐng)。

五是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，狠抓目標(biāo)落實(shí)。以年度任務(wù)為核心錨定工作目標(biāo)，緊抓發(fā)展機(jī)遇，建立“目標(biāo)清晰、過(guò)程可控、結(jié)果可考”的推進(jìn)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作圍繞年度目標(biāo)高效開(kāi)展。

此次動(dòng)員大會(huì)既是一次形勢(shì)分析會(huì)、任務(wù)部署會(huì)，更是一次凝心聚力的誓師會(huì)。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)板塊將以此次會(huì)議為起點(diǎn)，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量！